Markkinointi – hokemia vai hajusuolaa?

Markkinointiväki voisi ottaa roolin strategiatyön oraakkelina, kirjoittaa Jaakko Lintunen. Me markkinointi-ihmiset tuskailemme usein oman roolimme pienuutta, vaikka meillä olisi mahdollisuus antaa paljon enemmän yrityksen strategiaan. Ystäväni tytär suri koripallo-ottelun jälkeen saamansa peliajan vähyyttä, jolloin ystäväni totesi hänelle: ”Tee...

Korona osoitti, että liiketoiminnan haasteet tulevat yhä useammin oman toimialan ulkopuolelta

Tiedote 1.9.2020Tulevaisuuden ennakointi ja seuranta ovat silti edelleen harvojen yritysten herkkuaSuuryritysjohtajien ja kuntapäättäjien laaja haastattelukierros konkretisoi pandemian vaikutuksia kotimaisessa liike-elämässä. Näkemysverstas Luotzi Oy:n yhteistyössä viestintätoimisto Pilgrim Oy:n kanssa toteuttama "Mitä kriisin jälkeen" -selvitys johtajille valmistui samaan aikaan, kun poikkeusolot päättyivät...

Mitä kriisin jälkeen tiedote

Lehdistötiedote, 23.6.2020 Suuryritysjohtajien ja kuntapäättäjien laaja haastattelukierros konkretisoi pandemian vaikutuksia Monilla kriisi kääntyikin mahdollisuudeksi ja poikkeusaika toi ihmisen johtamisen ytimeen Näkemysverstas Luotzi Oy:n yhteistyössä viestintätoimisto Pilgrim Oy:n kanssa toteuttama "Mitä kriisin jälkeen" -selvitys johtajille valmistui samaan aikaan, kun poikkeusolot...

BLOGI: Muutoksesta uutta voimaa liiketoimintaan, tulevaisuuden ennakoinnilla!

Muutoksesta uutta voimaa liiketoimintaan, tulevaisuuden ennakoinnilla! ”Vain muutos on pysyvää” on kaikille tuttu hokema, jota toistetaan analysoimatta liiketoimintaympäristön muutoksia ja niiden merkityksiä riittävän laajasti. Muutosten luonne, uhat ja mahdollisuudet avautuvat parhaiten ennakoinnin avulla. Meillä on tästä runsaasti kokemusta....